Модератор форума «Сибер Ил» Николай Прянишников: «Попробовать музею себя в новой роли лидера помогут партнёрские проекты»

Республика Хакасия.

Литература, кино, фотография, мода, дизайн… Как всё это можно назвать одним словом? Творчество. А точнее творческие (культурные) индустрии, о которых и пойдёт речь на VI культурно-туристском форуме «Сибер Ил».

Если рассматривать культурные индустрии как понятие, то это – социокультурные практики, в основе которых лежит творческая и интеллектуальная составляющая. Творчество, как высшая форма созидания, всегда было окружено ореолом таинственности. Иногда можно понять, что сотворено, но почти никогда нельзя понять – как. Пушкин сказал: «Не продается вдохновенье» – если оно не продается, значит – не покупается. Можно продать продукт – «рукопись», но процесс творчества не подвластен рынку.

Так как же правильно продать этот самый «продукт»? Об этом расскажут на форуме «Историко-культурное наследие как ресурс социокультурного развития» ведущий аналитик Московского центра музейного развития Михаил Гнедовский и Председатель Совета Партнерства Ассоциации менеджеров культуры Николай Прянишников на секции «Музеи и культурные индустрии – стратегия лидерства», которая начнёт свою работу в Республиканском музейно-культурном центре 29 июня.

— Выбор стратегии развития – важнейшая проблема, стоящая сейчас перед Россией. Сейчас мы заняты практической деятельностью, однако вопрос, как вписать творческие индустрии в экономический ландшафт нашей страны и как их развитие в России может изменить наши подходы в сфере культуры и в сфере экономики, остается открытым, — отмечает в своей работе «Творческие индустрии: политический вызов для России» руководитель секции Михаил Гнедовский.

Модератор секции Николай Прянишников считает, что попробовать музею себя в новой роли лидера в развитии местного сообщества, своего региона, помогут партнёрские проекты. Музей должен выделить среди ключевых фигур местного сообщества те, с кем он может деятельно взаимодействовать и сделать технологию налаживания отношений, формирование доверия между партнерами смыслом своего проекта.

— Предметами проектной деятельности в партнерских проектах, таким образом, являются не традиционные музейные задачи (создание экспозиции, обучение школьников, исследование) или относительно новые (включение в туристическую активность и социальный сервис), а принципиально новая компетенция – умение выстраивать коммуникацию и, что принципиально важно, в дальнейшем ее развивать, – говорит в своём интервью изданию Благотворительного фонда В. Потанина Николай Евгеньевич. — Результатом такого проекта также является не столько профессиональный продукт (выставка, обучающий курс, туристический маршрут, научное исследование), а связи, ставшие продуктивными, и навыки «синхронного плавания», слаженность социального взаимодействия. Продуктом партнерских проектов становится взаимопонимание и согласованность музейных и внемузейных стратегий развития.

Николай Евгеньевич уверен, что для продуктивного сотрудничества, развития партнёрских отношений, нужно начинать с ревизии коммуникационной сети музея:

— Только после такой адекватной оценки можно замахнуться на что-то более масштабное и сложное, выбрав стратегическое направление «главного удара», совместив цель проекта, миссию музея с приоритетным направлением развития своего региона, города, села. При продуктивном сотрудничестве музей начинает играть новую роль: он становится коммуникационной площадкой, которую используют представители разных социальных групп.

Напомним, VI Международный культурно-туристский форум «Историко-культурное наследие как ресурс социокультурного развития» – «Сибер Ил» пройдет с 29 июня по 3 июля.

Читать далее >>>

Добавить комментарий